进军国际市场的品牌焕新者
1990年，怀揣着“让中国运动员穿着自己国家的品牌服装站上最高领奖台”的梦想，李宁创立李宁品牌，成为中国民族体育品牌的标杆。而李宁的第二家公司，非凡领越有限公司（下称“非凡领越”）则是实现李宁进一步打开国际市场及广泛覆盖多品类消费品品牌的重要平台。
近年，非凡领越陆续收购了时尚休闲品牌Bossini、英国著名鞋履品牌Clarks，业务遍布近80个国家。大手笔收购基于对市场的精准判断：这些优质的收购标的有优良的品牌传承和广泛的市场基础，只是遇到了一时的财务困难。公司通过兼并收购可以迅速拓展国际消费品业务。
事实亦证明这一判断。通过收购项目，非凡领越业务版图逐步覆盖欧美、大中华区、日韩、东南亚等80 多个国家和地区，大幅扩大收入来源。
在收购后，非凡领越也注重品牌的改造和本土化运营。在李宁看来，改造思路是在保留品牌自身特质的同时，通过合理运营和重塑，使其焕发新生机。例如针对英国著名鞋履品牌Clarks，以往该品牌在中国市场没有投放最好的产品，策略以终端清货为主，品牌形象老化。收购后，非凡领越凭借对中国市场的了解和自身资源优势，采取了“China for China” 策略， 即在中国开发、设计面向中国市场的产品，满足目标消费客群的需求。
针对休闲时尚品牌Bossini品牌形象老化的问题，非凡领越则以新品牌bossini.X为发展重心，通过赞助中国自行车队，将骑行运动元素融入品牌设计中，同时运用科技面料等，增加品牌溢价。
“后疫情时代消费市场处于复苏状态，然而步伐较预期慢。民众更加注重健康、高品质的生活方式，鞋服不仅是为了保暖和装饰，更需要增加社交属性、符合目标消费群体社交圈层的特点。”李宁指出，穿搭是一种生活态度；环保、绿色、可持续是未来大趋势，我们要认识到这些变化，调整品牌发展策略以顺应市场趋势。
在谈及未来目标时，李宁表示,将进一步开拓新兴市场，争取未来三年在中国和亚太区有更强劲的增长。