来源：财经无忌

　　美国纽约曼哈顿的时代广场，被誉为“世界的十字路口”。

　　在过去的一个世纪里，“登上时代广场的广告牌”，被视为品牌在这座象征全球化的超级城市里，获得的最高认可和荣誉。

　　尽管时代广场的荧幕，曾闪现过无数Made in China的品牌身影，但这么多年来，却从来没有一个中国品牌，真正在时代广场占有一席之地。

　　故事的转折发生在2023年5月，名创优品在这里亮相。

　　这个中国品牌，在时代广场核心位置，租下近千平方米的临街店铺，与华伦天奴、娇兰、施华洛世奇这些品牌比肩而立——创下了中国品牌在时代广场的首店纪录。

　　中国品牌Shock（“震撼”）了纽约，这是第一次。

　　太平洋西岸的这个民族事实上并不热衷于“出海”——近千年的历史中，或许只有“郑和下西洋”可以称得上是“走出去”。

　　而真正意义上的商业化时代开启之后，“走出国门，走向全球”一直是中国品牌和中国企业家梦寐以求的“荣誉”。

　　有一个叫“茅台”的品牌算是走出了国门。并不需要遮掩的是，瓶身印有浓郁中国元素——“飞天”图案的这款高档白酒，更多的是在大场合扮演着气氛升温者的角色。

　　当然，从它真正的海外主力消费群体来看，茅台寄托了海外华人对故土的浓厚情结。

　　因此虽然被视为全球化足迹更早的中国品牌，但茅台始终未能进入全球消费品牌的主流视野，即使它和憨态可掬的熊猫并称为“东方国宝”。

　　出身限制了格局，格局决定了地位，地位影响了高度。这个逻辑在商业世界里一样适用。

　　无论茅台在国内如何“傲视群雄”，市值如何狂飙，但在全球的消费认知和影响力上，还是个“弟弟”——在海外，有多少人喝过甚至见过茅台酒呢？

　　反向举个例子，无论在日本东京，还是在南非开普敦或者巴西里约热内卢，以及法国巴黎、美国纽约，人们都像对待老朋友一样熟悉可口可乐的味道，期待着新款特斯拉的性能，用着一模一样的iPhone。

　　这是真正全球化品牌才有的样子。

　　从这个角度来说，时代广场上被美国年轻人围得水泄不通的名创优品，真正意义上代表着中国品牌出海的样子。

　　也就是说，从伦敦西区繁华的牛津街，到寸土寸金的纽约时代广场，名创优品在近十年里扛起了“中国品牌”出海的大旗，成为了领跑全球化征程的新选手。

　　1972年，刚刚如释重负从中国回来的尼克松，兴致勃勃地向他女儿，讲述这趟被隆重招待的出访中的趣事，说到兴奋处，尼克松打开了获赠的茅台酒，倒到桌上的烟灰缸里——他准备表演一下直接把茅台酒点着的“戏法”。

　　“他差点把白宫给烧了。”基辛格后来当作一件有趣的事，向中国人谈起了这起“事故”。

　　这其实就是茅台酒“出海”的一个真正境况：它被看作是一样来自东方的“神秘”之物，猎奇盖过了所有的属性，至于好不好喝，是否能体会到某种品牌主张……那都是“绝无可能的”，就像晚清老佛爷摆在桌上的西洋钟——它不是用来看时间的。

　　“郑和下西洋”又为什么能引起全世界的关注？

　　原因是郑和并不是去传递商品的，那些大船上的精美瓷器、上等茶叶，代表的是泱泱中华的实力和“美美与共”的雄心。

　　就像我们现在看名创优品在美国、在欧洲，甚至在墨西哥、在坦桑尼亚，摆在货架上的除了质量过硬的“中国制造”之外，还传递着“快乐”的价值观——这是真正的全球通行、无需翻译的语言。

　　“高性价比+多IP产品”只是商业课堂上教授们的定义，你把名创优品数以万计的SKU拆解下来，其实就两个字“开心”。