□丁慎毅
在河南商丘,一间小白屋建在熙攘的道路旁,小白屋上贴着“田老肥菜馆爱心驿站”的字样,下方写着“歇歇脚、喝喝水、热热饭、充充电、避避暑、取取暖”。屋内置有饮水机、微波炉、充电设备、板凳等物品。菜馆老板田冰说,小白屋是自己用街道办提供的废弃材料建成,屋内配置大概在千元,他提供每日的水和电。自己还有一个分店,未来他会考虑在分店门口设置一个爱心驿站。(据11月15日九派新闻)
小商户自建爱心驿站,在河南,田冰不是第一个。之前,就有郑州一家小酒店老板刘书敬专门在酒店开辟爱心驿站;洛阳市洛龙区依托社区党群服务中心、爱心商家等共建成投用6个“红色驿站”……由于驿站是开放的,有外卖小哥取用一瓶水,之后送来一箱水;有环卫工热了一次饭,之后提来一袋蔬菜;有快递员主动申请成为社区社情民意的“信息员”、社会治安的“预警员”、户外急救的“救护员”。有钱出钱,有力出力,有回报能力就回报,这种爱心驿站的“双向奔赴”,让基层治理更有温度。据报道,全国总工会发布的2022年2000个“最美工会户外劳动者服务站点”名单中,河南就有280个。
随着人民生活水平的不断提高,衣食无忧后,人们越来越在意精神需求,这为共享共建共管的基层自治提供了契机。市民闲置的物品可以拿来共享,有点时间可以来做公益。不用刻意追求,不需多大目标,不以善小而不为。由此带来的是,人与人之间的更多共情,社会关系的和谐。一个“双向奔赴”的爱心驿站,不仅仅是为人们提供帮助,更是在把一个陌生人社会,打造成一个“新熟人”社会。在某种意义上说,这也是对“枫桥经验”的创新。
除了爱心驿站的共享共管共建,近年来一些地方创新的“社区合伙人”治理模式,同样是对“枫桥经验”的活用。中牟县广惠街街道摸排整理了闲置的社区公共服务用房,将其以实惠价格租给商户,让商户成为社区合伙人,由他们出资打造“广惠小店”,小店商业运营的部分经营收入和房屋全部租金纳入“惠积分”积分池,实现小店经营产生积分、群众参与基层治理挣积分、兑换积分带动小店经营、小店营收再充实积分池的流转闭环,真正实现基层自治的“自我造血”。
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