
雷递网 乐天 10月17日
瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一今日在2023瑞幸咖啡合作伙伴大会上指出:“今天的瑞幸,除了保留原来的名字,已经彻底成长为一家全新的企业。”自瑞幸现任管理团队履新以来,对企业文化、治理体系及公司战略进行了根本性变革。瑞幸咖啡坚持以数字化为核心、以技术为驱动,打造“人、货、场”三大支柱并协同创造大事件,构建了优势。

郭谨一在会上透露:目前瑞幸咖啡门店数已超过13,000家,客户数超1.7亿。预计今年年底,瑞幸咖啡门店数将突破15,000家。门店规模的扩大及营收能力的不断提升,将助力瑞幸持续、稳定地为更多消费者提供高品质、高性价比、高便利性的产品和服务,巩固瑞幸咖啡在行业中的地位。

郭谨一还宣布,瑞幸决定自2024年起账期缩短为30天。此举将增进瑞幸与合作伙伴之间的互信共赢关系,打造良性的竞争环境,促进整体行业的规范化发展。
2023年以来,瑞幸频频“出圈”,早在2023年6月,瑞幸咖啡就宣布在中国的门店达到1万家,成为全国首个达成万店规模的连锁咖啡品牌。

2023年9月,瑞幸咖啡联手贵州茅台联名的酱香拿铁,将中国传统酒文化与西方咖啡文化完美结合,一经推出就被认为是切中市场需求,成功破圈。有说法是,“美酒加咖啡,一杯再一杯”。
此前,郭谨一说,从财务暴雷的生死边缘到出海新加坡、第一万家门店落地,新瑞幸用三年时间打一场漂亮的翻身仗。过去三年,是生椰拿铁、生酪拿铁、碧螺知春拿铁等瑞幸爆款饮品闯入消费者生活的三年,也是瑞幸咖啡新一任管理层带领公司脱胎换骨、涅槃重生的三年。
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